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為提升團隊的凝聚力、向心力，2月14日在行政辦公樓三樓舉行了2022營銷中心新年茶話會，公司營銷中心及大客戶中心全體成員參加本次會議。本次會議由營銷中心總經理范黎明主持。

會議在輕松、熱烈的氛圍中舉行，各位分公司經理們分享了2021年的工作經歷，闡述了過去一年工作中遇到的問題和困難，分享了春節前催款遇到困難的方式方法以及技巧，并展望了新一年的銷售規劃和目標。大客戶中心總經理羅雄飛為大家詳細解讀了項目制管理中常見的五個問題所產生的原因、解決的方法和2022年的要求。

范總在會議上作了2021年工作回顧報告，從公司和市場層面作了多維度的分析，同時肯定了市場2021年所作的成績，提出了市場存在的六點不足，特別強調了在2021年市場如此嚴峻的環境下，公司承擔著社會和企業的雙重壓力的責任情懷，大家應心懷感恩，感恩公司對我市場員工的重視和信任。

最后范總布置了新年兩點重點工作，并解讀了營銷中心和分公司雙層面的銷售團隊建議、項目類型承攬、目標客戶的篩選和對方風險防范、提升自我、2022銷售目標等五方面作了分享和要求。