5月14日上午,營銷中心聯合大客戶中心在公司行政辦公樓三樓會議室召開工作交流會議。公司總裁黃錫及營銷中心、大客戶中心全體成員參加本次會議。
本次會議由大客戶中心總經理羅雄飛主持,首先,羅總針對項目制易錯的通病進行詳細的解讀,并對項目制單成本測算的計算方式進行舉例分析。
隨后,營銷中心總經理范黎明著重解讀了市場角度下的《工程涂裝項目制管理辦法》,并結合相關項目制管理實例,就實際遇到的問題及解決方案作了詳細說明。
在各分公司“不懂就問”交流環節中,大家紛紛提出了各自在工作中所遇到的問題與困難,各與會人員也都積極參與討論,并提出相應的解決方法。
本次會議圓滿結束,在范總和羅總的講解分析下,相信大家對項目應收賬款動態管理的工作要求有了進一步的了解,對項目管理也有了進一步的認識,在大家今后的工作中會更加深入地參與到項目應收款動態管理及項目制管理這些工作中來。